为深入贯彻 “双百”战略目标、强化集体荣誉感，为“三三”计划实施提供强有力的人才支撑，三川能源在总结、借鉴先进经验的基础上、充分挖掘自身资源、创新人才培养模式、通过 “师带徒、传帮带”工作机制着力加强青年人才队伍建设。

        12月14日下午，三川能源举行了“大道至远、与子携行”第一期师带徒拜师仪式。仪式由人力资源部总经理田婧主持，股份公司副总裁、总工程师张泽辉、电站管理公司总经理吴文火及结对的各位师徒参加了仪式。

        人力资源部总经理田婧开篇时强调，三川人从事的是为人类带来光明的事业，绿色使命任重道远，需要几代人前赴后续、薪火相传，正因为有了志同道合、亦师亦友的领导、同事并肩相伴、携手同行，道路才会越走越宽、人生才会越走越顺——这就是确定第一期师带徒计划主题的用意。她同时介绍了师带徒计划培养目标、监督考核机制并宣读了结对师徒名单。

        仪式中，13位导师、24位徒弟现场签署协议，徒弟向师傅行拜师礼、投拜师贴、徒弟宣读承诺，师傅回赠寄语。

        西藏职业技术学校供电班应届生才仁扎西代表徒弟进行表态发言。他表示作为一名刚入职的实习生，深知自己有许多不足，迫切需要了解行业、熟悉公司、得到专业指导和帮助，公司实施“师带徒”犹如雪中送炭，能得到此次机会倍感荣幸。他承诺一定会认真学习、注重实践，传承导师们爱岗敬业、无私奉献的精神，学习脚踏实地、实事求是的工作作风、培养职业素养。今后将更严格地要求自己，主动学习、取得“真经”。

        股份公司副总裁、总工程师张泽辉作为公司导师\专家代表做了总结发言。他表示作为“两次第一期代表\计划实施人”和公司技术带头人，深切体会到公司推出导师制的长远意义和良苦用心。“百年三川”需要人才弦歌赓续，导师制是继往开来、一脉相承、人才队伍建设的有效保障，是做实人力资源工作、提升干部管理能力的有效举措。他对徒弟说，从事清洁能源行业，要始终对自然有敬畏之心、尊重科学、尊重技术；公司指定的导师都是有一技之长的专业人士，他至今铭记20多年前师傅的叮嘱 “拜师不是徒弟给师傅帮忙，而是师傅给予徒弟锻炼机会”。无论此前有多少光环，都要放低姿态、尊重师傅；学海无涯，无论离开校园多久，都要坚持跨专业、跨岗位学习，技术、管理知识全面涉猎；学习过程中，不懂就问，要敢于质疑，能提出问题，不要盲从；学习要有规划、按计划、做总结。他对师傅说，收徒弟是责任也有压力，带徒弟不是负担、不是累赘，而是自我提升。从自己知道怎么做，到教会别人怎么做、为什么要这么做，就是一个自我提升。从现实角度，个人晋升也需要有人接力；作为师傅，既教做事，也教做人，既要工作上传帮带，也要生活上关心、关爱，做徒弟人生的引路人；教导过程中讲究方式方法、知无不言，言无不尽，不要抱着陈旧“教会徒弟、饿死师傅”的老观念，要与时俱进、不断学习，与徒弟共同进步。